跨母婴、医疗、服饰、传媒多领域的一红集团与山川咨询签约咨询

  2023年4月，湖南一红实业集团有限公司（简称一红集团由以母婴、医疗器械为核心业务的3家公司，组建为集团公司，并于同期新增成立涉及服饰研发、生产与销售的4家服饰公司与1家文化传播公司、1家餐饮公司，从而形成涉足多行业、多领域共拥有9家子公司的大型集团化公司。

  在医药器械赛道，成立一喜一呵医药有限公司，作为集团专注医疗器械的子公司，拥有全自动N95生产流水线多台套，医用防护服日产能超5万件，各类口罩日产能2000多万只，医用护理垫和医用棉片日产能500万片。

  2020年新冠疫情发生以来，一喜一呵已累计向社会各界捐赠口罩超一亿只，已畅销全球28个国家和地区。

  国内市场与国药集团、华润医药、九州通等大型药企达成战略合作，专业为初医生、可孚、海氏海诺、界面医疗、袋鼠医生、维德医疗等国内知名品牌代工。

  同时，公司在高端口罩定制领域广受市场青睐，与工商银行、中国银行、农业银行、长沙银行、中国体彩、贵州省十一届全运会、盐津铺子、博士眼镜、澳优等国内数千家政府机构、金融单位、有名的公司和赛事活动广泛合作。

  而在高定服饰赛道，戴誉服饰则是创始人刘祥富先生及核心团队在3年筹备后联袂打造，专注提升精英人士衣品的企业品牌，希望打破传统衣品理念，对标国际高奢品牌，以高品质、精工艺、优服务、新模式（三商合一的全域营销赋能新模式）为核心竞争力，为精英人士提供一站式购物体验。

  在意大利、法国成立服装研究院和服装产业学院，每年投入营收的10%作为创新研发费用。自有137亩生产工厂，14.5万㎡厂房，日产西装15000套。

  目前已成立戴誉公益专项基金会，帮扶困难群体；为聋哑学生提供就业机会，支持更多需要帮助的特殊群体；免费为全国先进、劳模、为国家做出突出贡献工作者和孤寡老人提供私人定制服饰。

  一红集团以“为人类美好生活服务”为新使命，通过建设数字化、产业化与生态化的创业平台，助推企业员工、外部合伙人及关联伙伴创业孵化，持续在为更多人创造价值，带来美好生活的可能。

  2016年，一红集团董事长刘祥富先生就慢慢的开始走进山川咨询，了解山川咨询研究人、研究为企业搭班子的技术模型与应用落地的课程。

  彼时刘总正在母婴赛道上驰骋，在接受专访中刘总提到：“我一边做企业，一边学习，运用《人性材质学》学科中研究人的技术，让我们快速甄别人才，实现人岗匹配，有方向地培养人才、有效留住人才。

  更重要的是运用搭班子的模型，使团队真正的完成基于目标达成形成的班子协作，大大增强了团队凝聚力和战斗力。

  我不仅是现在背后有人合作，而且还非常清晰地知道如何找到未来也合适的人，所以我认为山川咨询的课程对有一定规模的中小企业来说特别有价值。”

  2023年，刘总全新打造的一红集团已具规模，基于多年累积的优势与资源，一红集团目前拥有多条可选赛道。

  下一个项目到底做什么这是刘总花了几个月的时间专注思考的一件事。

  在刘总多番思索之后，为了确认和保证赛道选择的匹配性、能快速找到项目发展的核心关键要素、确保阶段发展规划的顺利进行与战略目标的达成，刘总决定进行赛道、项目承载力与干部班子的整体评估，期待获得咨询公司的支持，让项目赢在起跑线年的经营管理经验和对咨询公司的了解中，唯有山川咨询始终在这一领域，持续研究企业的核心班子、干部班子与项目的匹配性，并且在过去3年时间已经为上百家企业在疫情状况下顺利护航。

  因此，山川咨询成为了刘总独一无二的选择，在2023年8月正式受邀为一红集团戴誉服饰提供相关解决方案，助力公司战略落地与目标达成。

  在签约仪式及启动会现场，戴誉服饰董事副总裁周建伟先生、山川咨询专家老师王婷女士，在一红集团董事长刘祥富先生与山川咨询董事长周通宇先生等众人的见证下，完成签约仪式。

  “我从2016年开始在山川学习，山川咨询对于人的研究、对公司班子的研究是很专业的，这个专业是我自身和老团队用之前项目的结果亲自验证的。

  两个月前再次复训了课程，深度感受到山川咨询这几年的快速升级和技术更具有落地性。

  这次我选择从项目没开始就与山川合作，就希望借助山川专家团队和搭班子这样的领域的实力，让我们做好赛道与战略定位、核心班组评鉴，为新的项目保驾护航。

  也希望现场所有各个项目的负责人都能与山川咨询的咨询团队多多交流，每一轮的组织调整与优化变革，都是为了企业与大家未来都能慢慢的变好，都走在对自己最合适的道路上。”

  作为本次咨询项目的总顾问，山川咨询董事长周通宇老师也与一红的百余干部们进行了交流与分享：

  “作为企业领导人，刘总的战略思维和资源运用能力，是很突出的，我们也希望接下来山川咨询能基于我们对核心班子、干部班子版块的深入研究，有力地推进新项目的落地，和以几何倍数的增长。”

  大会后，山川咨询咨询项目组与一红集团服饰项目全新的核心领导层进行深度沟通，同频项目推进进度，及双方职责，确保项目落地并取得更优效果。

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